2月22日,盛泽镇财政和资产管理局再次获评“吴江区财政系统先进集体”。这是盛泽财政第八年获得此项荣誉。
一是从组织破题,抓好“规范化”总体架构。近年来,盛泽财政始终坚持“党建引领、品牌赋能”,推动党建与业务深度融合、干部与群众紧密联系。今年,根据《盛泽镇内设机构科室主要职责》,结合近年来工作实际,梳理各科室工作职责,将工作细化到人、量化到岗。同时,推进工青妇一体化建设,成功创建全镇首个机关“妇女微家”,推动“吴江区模范职工小家”建设,以有形的阵地开展丰富的活动,不断增强员工“有家”的归属感、“为家”的责任感和“爱家”的荣誉感。
二是从制度入手,制定“规范化”操作手册。近年来,盛泽财政加快建章立制节奏,牵头制定《盛泽镇政府及镇属企业投资项目管理办法》等规章制度,严格、规范、细致梳理财会工作流程,并编印《盛泽镇财务制度应知应会》,以标准化的制度范本促进规范化的财务管理。2023年底,江苏省印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》,结合吴江区财政局内审专项检查情况的反馈,目前,盛泽财政已完成新一轮财政内控制度的修订工作,堵塞制度漏洞、弥补监管盲区,进一步提升财政风险防控的能力。此外,盛泽财政积极配合做好镇人大评议整改工作,坚持“即知即改、边评边改”,进一步补短板、固底板、扬优势,着力打造“高效化、服务型”财政窗口,不断提高群众满意度和美誉度。
三是从队伍下力,夯实“规范化”底部支撑。近年来,盛泽财政不断从队伍上下力,发挥好基层队伍建设的引领性、支撑性作用。创新“半月课堂”培训模式,积极引导盛泽财政机关中层干部上讲台、做讲师,定期开展预算管理、资产管控、集中支付等业务教学和内部研讨,全面提升财政干部队伍整体综合素质,加快锻造一支“高素质、专业化、复合型”的财政干部队伍;稳步推进中层干部、工作人员跨科室轮岗交流,加大财政年轻干部培养力度,实现“人岗匹配”“人尽其才”;加快“智慧财政”建设力度,开发完善盛泽镇建设与采购管理平台、盛泽镇国有资产管理平台等,进行全流程数字重塑、全方位数字赋能,以“数字化”为盛泽财政工作提质增效插上腾飞的翅膀。