一、制定背景
为进一步加强桃源镇招投标工作高效有序进行，根据《关于规范吴江区限额以下建设工程项目发包管理工作的指导意见》、《江苏省招标投标条例》等上级文件精神，结合桃源镇实际，制定《桃源镇建设工程、服务、采购招投标与标后管理操作要点》。
二、主要内容
本《要点》共分六个部分，包括工作流程、招标范围及标准、招标的前置条件、招标及开标过程管理、工程标后管理、工程竣工后管理等方面。
（一）工作流程。本章节明确了建设项目的主要程序，对工程项目、服务及采购项目的操作流程分别作了规定。
（二）招标范围及标准。本章节明确了不同类型项目、不同金额的招标范围和标准，包括原则上应在本镇进行公开招标的项目、非招标项目备案制度、中介超市招标、可直接发包的特殊项目都作了规定。
（三）招标的前置条件。本章节对发包需满足的条件、手续或材料进行了详细说明。
（四）招标、开标过程管理。本章节明确了招标公告和招标文件、开标会议、中标结果公示等内容。
（五）工程标后管理。本章节对中标单位的操作流程、合同付款比例、开工申报、招标单位的职责、质量检测、隐蔽项目、工程量变更、工程验收等作了规定。
（六）工程竣工后管理。本章节明确了部门职责分工，对竣工验收、结算审计等做了规定。
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