城投集团以“数据智治”跑出数字化转型加速度

一是“双轮驱动”打破“信息孤岛”。以“数智底座+数智应用”破解传统管理中条块分割、信息孤岛、流程繁琐等困局，依托国产化私有云搭建基座，采用分层解耦、可灵活迭代的技术架构，兼具高安全、高适配、可拓展等特性，为后续业务迭代预留支撑空间，从根源上打通经营数据脉络，让资产可溯源、流程可追踪、决策有依据。

二是通过“十一大模块”使数据跑起来。平台规划建设十一大核心业务模块，将土地运营、投资融资、工程建设、资产运营、物业维护、财务管控等主责主业与前沿技术相融合，打破系统壁垒。依托GIS技术构建土地资产“一张图”可视化框架，为土地、楼盘等资源统筹提供空间数据底座；借助RPA与OCR技术，探索合同、证照、票据的智能解析与跨系统自动同步，大幅减少重复性人工操作，使数据资源在智能串联中释放新生产力。

三是以实操试用推动平台落地。组织开展专项培训，推动各部门、下属公司开展实操试用，广泛收集一线业务反馈，重点开展功能校验、数据校准、业务适配打磨，针对平台运行过程中暴露出的短板逐项优化完善，推动各项功能贴合真实业务场景，逐步释放数字化建设价值。