为适应当前预算管理体制新要求，近日，粮食公司按照区国资办统一部署，切实落实预算编制主体责任，顺利完成了2023年预算编制工作。
一是加强政策学习，吃透文件精神。预算编制工作时间紧、任务重、要求高，为保证此项工作顺利开展，财务人员及各库点结算人员认真学习预算编制要求，对2023年预算编制的依据、标准、方法和内容等进行了全面梳理。
二是加强预算管理，坚持全口径预算。将公司所有收入全部纳入预算管理，支出根据财力状况和实际需求统筹安排。围绕资本结构优化和粮食企业改革发展，健全预算管理体系，推动财务预算与粮食业务预算紧密衔接。
三是加强资金统筹，注重公司绩效。紧贴工作实际，认真贯彻过“紧日子”要求，根据“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、收支平衡”原则，严控“三公经费”、非必要的设备采购支出等。同时，将绩效管理贯穿预算编制、执行、管理和监督全过程，精准设置绩效指标，确保绩效目标细化量化、合理科学，与预算资金相匹配，与年度工作任务相对应。
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