党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。2022年度,吴江区市场监督管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,紧扣高质量发展要求,通过实施“三领一创”工程,聚力培育一批引领经济发展的“专精特新”企业,推进全区“专精特新”企业经济体系不断优化升级。
一、 工作开展情况
吴江区市场监管局聚焦“专精特新”企业,以深入推进“服务提质增效年”活动为突破,以质量管理数字化赋能企业质量领先、“标准化+”战略赋能产业创新集群标准领跑、“苏州制造”认证赋能“专精特新”品牌领军、创新资源要素集聚孵化高价值知识产权创造,逐步打造出以“专精特新”企业为核心的产业创新集群,拉动价值链向中高端攀升,提升区域产业链供应链稳定性和竞争力。
(一)领导带头狠抓项目推进。发挥领导带头作用,建立健全相关组织队伍,派遣精兵强将参与到项目中来,根据实际情况开展形势研判分析,推进项目进展,形成队伍能力提升、企业加速成长的共赢局面。
(二)问卷调查把握企业需求。对“专精特新”入围企业开展问卷调查工作,精准把握企业实际困难和服务需求,收到有效回复189份,做好专题分析研判,对企业碰到的卡脖子问题,结合企业发展目标“对症开方”。
(三)实地走访深入企业调研。重点筛选“专精特新”入库企业中的“瓶颈期”、“潜力股”企业,实地走访113家企业点对点答疑,质量、标准、知识产权同步解惑,高质量扶持政策一步宣贯到位。
(四)座谈交流加强企业互动。邀请入库企业代表,举办“赋能‘专精特新’培育‘三领一创’企业”座谈会、“三领一创走近新一代 一站式服务助力新发展”沙龙活动等,围绕质量品牌提升、标准化领航、知识产权创造等工作,以技术创新、发展效益、品牌创建、企业管理等中小企业发展薄弱环节为突破口,交流创新举措和典型做法。
二、工作成果
全年统筹疫情防控与服务工作,有序落实推进各项指标,保持了“总体平稳、稳中有进、稳中向好”的基本态势,项目增长平均环比提升48.6%。
2022年,吴江变压器获评江苏省省长质量奖,苏州市市长质量奖获奖(含质量优秀管理奖)新增3家、苏州市质量奖新增21家,培育“苏州制造”认证企业7家、“江苏精品”认证企业5家、质量信用AA级及以上企业5家。
表 1吴江区“专精特新”企业质量品牌培育成果
序号 |
项目名称 |
2022年新增数 |
2021年新增数 |
环比提升(%) |
1 |
江苏省省长质量奖(含提名奖) |
1 |
1 |
0 |
2 |
苏州市市长质量奖(含质量优秀管理奖) |
3 |
2 |
50 |
3 |
苏州市质量奖 |
21 |
15 |
30 |
4 |
“苏州制造”认证 |
7 |
6 |
16.6 |
5 |
“江苏精品”认证 |
5 |
2 |
150 |
6 |
AA级企业 |
4 |
3 |
33.3 |
7 |
AAA级企业 |
1 |
1 |
0 |
2022年共获批江苏省标准化试点3个;新增全国标委会专家委员及国际标准化注册专家9名;主导修订国际标准2项、参与制定2项,主导或参与制修订国家、行业、地方标准179项。
表 2 吴江区“专精特新”企业主导或参与标准制修订情况
序号 |
项目名称 |
2022年新增数 |
2021年新增数 |
环比提升 (%) |
1 |
全国专业标准化技术委员会分委会以上层次的标准化技术组织(个) |
0 |
0 |
—— |
2 |
江苏省标准化试点(个) |
3 |
3 |
0 |
3 |
全国标委会专家委员及国际标准化注册专家(项) |
9 |
3 |
200 |
4 |
主导或参与制修订国际标准或国外先进标准(项) |
4 |
4 |
0 |
5 |
主导或参与制修订国家标准(项) |
110 |
101 |
8.9 |
6 |
主导或参与制修订行业标准(项) |
66 |
57 |
15.8 |
7 |
主导或参与制修订地方标准(项) |
3 |
2 |
50 |
2022年,明志科技、永鼎股份入选国家知识产权示范企业,赛伍应用、迈为科技、世华新材料入选国家知识产权优势企业,亨通线缆、吴江变压器等6家企业入选苏州市级知识产权承接项目。成功培育知识产权成长型企业35家。
表3 吴江区“专精特新”企业知识产权项目成果
序号 |
项目名称 |
2022年新增数 |
2021年新增数 |
环比提升 (%) |
1 |
发明专利授权量 |
680 |
499 |
36.3 |
2 |
专利预审合格量 |
341 |
79 |
331.6 |
3 |
国家知识产权优势企业 |
2 |
0 |
—— |
4 |
国家知识产权示范企业 |
3 |
0 |
—— |
5 |
苏州市级知识产权承接项目 |
6 |
4 |
50 |
6 |
知识产权成长型企业(家) |
35 |
0 |
—— |
三、明年工作
(一)创新服务模式。把握“高质量”和“数字化”的互促关系,让质量管理数字化转型带动传统产业升级。深入各行各业调研,遴选优秀企业,创建标杆示范,搭建以首席质量官和质量管理数字化专家库人才为基础的交流平台,总结转型经验,分享优秀案例,全力打造质量管理数字化转型成果高地。
(二)整合金融资源。发挥“金融活水”润泽实体经济的重要作用,紧密结合本地产业集群特点,深化与金融机构的合作,建立常态化机制,持续推动“苏质贷”、知识产权金融“入园惠企”等活动在吴江落地见效。健全覆盖质量、标准、品牌、认证等要素的融资增信体系,支持企业加强质量管理、品牌升级、标准引领,深化与“专精特新”重点企业之间的合作共赢。
(三)明确数字指标。锚定全年目标,凝聚合力,砥砺奋进,狠抓落实,谱写高质量发展新篇章。
表 4 2023年吴江区“专精特新”企业培育项目数字目标
序号 |
项目 |
2023年目标 |
1 |
江苏省省长质量奖(含提名奖) |
0-1 |
2 |
苏州市市长质量奖(含质量优秀管理奖) |
0-1 |
3 |
苏州市质量奖 |
5-10 |
4 |
“江苏精品”认证 |
1-2 |
5 |
“苏州制造”认证 |
1-2 |
6 |
质量信用AA级、AAA级 |
1-3 |
7 |
获批江苏省标准化试点 |
1 |
8 |
新增全国标委会专家委员及国际标准化注册专家 |
3 |
9 |
主导或参与制修订国际标准或国外先进标准 |
2 |
10 |
主导或参与制修订国家、行业、地方标准 |
65 |
11 |
新增发明专利授权 |
600 |
12 |
中国专利奖(金奖、银奖、优秀奖) |
3 |
13 |
苏州市专利奖 |
1 |
14 |
苏州市企业知识产权登峰行动计划 |
1 |
15 |
苏州市高价值专利培育计划项目 |
1 |
16 |
成长型企业培育 |
30 |
17 |
知识产权贯标项目 |
20 |
四、工作经验总结
(一)要用品牌化的工作提升部门影响力。着力提升“三领一创”工作传播力、引导力、影响力,打造服务品牌,不断提升服务企业发展的工作效能,突出典型引领,打造更多的创新高地、标杆企业。
(二)要用项目化的方式提升工作执行力。探索项目化管理机制,有效破解目标落实难题,进一步提升队伍执行力建设,推动各项工作的深入开展。实行全面工作项目化,具体项目责任化,以项目明责任、以责任促落实。
(三)要用协同化的理念提升整体战斗力。坚持“双赢多赢共赢”协同化理念,整合现有资源、创新方式方法,在“没有先例”的方面率先做出成功案例,在“普遍在做”的方面做得更快更好,在“共性问题”解决方面创造先行经验。