近日,水务集团合规体系文件通过董事会审议,标志着集团合规管理体系初步建立,正式进入试运行阶段。
按照“总部示范、逐步推进”的原则,今年年5月,集团公司启动合规管理体系建设,得到了区纪委监委等上级部门的大力帮助,在第三方公司的专业支持和公司各部门、各下属公司的积极响应下,经过工作调研、征求意见、座谈研讨、完善修改等阶段,顺利完成文件编写任务,为规范企业管理,防范经营风险,提升市场竞争力奠定了基础。
集团董事长、合规管理第一责任人孙志剑要求:一要领导带头合规,强化“合规从高层做起、全员主动合规、合规创造价值”的合规理念,加快人才队伍建设,做好合规管理工作宣传,营造“人人合规、事事合规、时时合规”的合规文化,切实推动集团公司合规经营管理水平。二要切实发挥“三道防线”作用,加强合规管理与风险、内控、法律等其他管理体系的有效衔接,健全管理制度,完善合法合规性审查机制,切实提升合规管理体系运用实效。三要增强合规管理长效性。做好合规风险防范,完善“常态管理+动态调整”管理机制,加强违规事件应对和处理、整改能力,将智能化、大数据理念与技术应用于风险防控全过程,提升合规管理工作能力,实现经营管理决策和执行活动可控制、可追溯、可检查。
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