为加强新时代司法行政队伍建设,11月8日,苏州市吴江区司法局举行全区司法行政队伍建设“五一”工程启动仪式,着力推动干部人才工作制度化、规范化、常态化,持续为新时代司法行政事业高质量发展蓄势赋能。
一是锻造一支团队,以“集结攻坚”打造“精锐之师”。组建“集结号”攻坚创新团队,下设攻坚创新组、信息材料组和综合保障组三个小组单元,合力推动全系统中心工作、重点工作和特色工作。小组组建后,各组长将科学制定工作计划,确定短、中、长相结合的子项目、支课题,由易到难、循序渐进、稳扎稳打推进总目标实现。
二是精配一组导师,以“多维带教”用好“经验之师”。继续发扬好“老带新、传帮带”的优良传统,立体化为年轻干部配备成长导师,由局各分管领导和部分经验丰富的老同志挂帅担任政治导师,精选律师行业中的优秀代表担任法律导师,再加1名业务科室或司法所负责人担任工作导师,确保全局目前35周岁以下的27名年轻同志人人都有3名导师带教,从思想、专业、工作多维度为年轻干部带好队、把好脉。
三是建立一项机制,以“双向挂职”激扬“活力之师”。牢固树立司法行政系统上下“一盘棋”理念,按照“双向统筹、科学选配、按需选派、人岗相适”原则,分析选派干部的专业特长、履职经历等实际,注重把缺乏基层经历的年轻干部选派到基层一线锤炼,把工作经历单一的年轻干部安排多岗位磨砺,更好发挥多岗位培养干部“熔炉”作用。
四是办好一个讲坛,以“品牌培育”破解工学矛盾。以落实全区“四讲两提升”主题活动为契机,瞄准培训快餐化、教育碎片化等问题,全面落实领导干部上讲台,引导青年干部灵活运用主题演讲、分享授课、情景模拟等形式进行交流,定期向外邀请法治建设、社会治理、纠纷化解等方面专家学者、行业权威等专题授课,通过“教”“学”互动、训用结合,全面营造人人学习的浓厚氛围,提升干部教育培训工作质效,打造司法行政系统“法言法语”干教讲坛特色品牌。
五是编印一本专刊,以“善思勤写”推动业务创新。定期编印《‘以石攻玉’工作参考》专刊,作为司法干警自我锻炼的常态化载体,敦促干部常态化收集研究周边地区和全国各地同行业务工作先进经验,注重消化提炼,为本职工作和全局工作提供启迪与参考,不断开阔年轻干部视野,提升工作水平和动笔能力,有效激发干警“想干事、能干事、干成事”的主体意识和“时时放心不下”的责任感。